2013—2015年述职报告
戏剧艺术学院院长 姚泳全
尊敬的全院老师同志们：大家好！
感慨时光如梭，感谢众人拾柴，感恩天道酬勤。我作为沈师人十三年了，任学院院长三届，如今我已完成了我的院长使命即将卸任。
回顾这十多年来，我抱朴守拙，勤勉敬业，不忘初心。欣慰的是，经过几届班子的努力，学院一直朝着稳定、健康、可持续的一步一个脚印的向前发展。特别是本届在全院教工的共同努力下，学院的表演和音乐表演专业在辽宁省专业评价中分别取得了第一和第二名的好成绩，表演和音乐表演2个专业又获批辽宁省普通高校本科优势特色专业，并获省教育厅专业建设经费60万元、奖励20万元；学院任期内参加各级各类比赛，获国家（国际）级奖项39项，获省级奖项130项；学院任期内获科研经费总额72.5万元；学院本科生、研究生就业率均出色地完成学校下达的指标；学院在上届获批音乐与舞蹈学一级学科硕士点的基础上，本届又获批了戏曲、舞蹈、音乐、戏剧、艺术设计五个专业8个研究方向艺术硕士教育，使学院办学层次得到了进一步的拓宽与提升。
此外，学院在师资建设、国际交流、社会服务、继续教育、文化建设、制度建设、党团工作等方面可谓成绩斐然、可圈可点。十多年来，我见证了学院从无到有，从小到大，从粗到精，从弱到强的发展历程。我想这是对全院教工不懈努力的回报，也是我们对艺术教育倾情投入的结果，这使我在届满之时倍感欣慰。
在此，感谢师大党政领导的顶层设计、正确引领和有力支持，感谢职能部门的热情帮助与指导，感谢学院班子、中层干部及全体教工的实干与拼搏。还要感谢各级领导、社会各界同仁、朋友对学院发展建设所给予的关怀与厚爱，
三年来，我们紧紧围绕学校下达的任期建设目标，瞄准规定动作，创新自选动作，适时对照检查强化落实，除了客观因素外，比较好地完成了任期建设目标。
下面，按照校党委的部署与要求，我对照本单位目标责任书与完成情况进行述职，敬请组织和全院广大干部教工监督审查。
一、专业建设
三年目标及完成情况：
1.规定获得省级专业建设项目1项。任期内2个专业获批辽宁省普通高等学校本科优势特色专业。超标完成1项。
2.规定获得国家级大学生创新实践能力提升项目1项（大创1项），省级大学生创新实践能力提升项目3项（大创3项）。任期内获批国家级大学生创新实践能力提升项目2项、省级大学生创新实践能力提升项目7项。超标完成国家级1项，省级4项。
3.规定获得省级高校教师教学能力提升项目2项（教改1项、成果奖1项）。期任内获批省级教学改革立项4项、辽宁省教学成果奖1项。省级教改超标完成3项，省级成果奖按规定完成。
4.规定获得省级优质教学资源建设与共享项目2项（两课2项）。任期内获批辽宁省资源共享课2门。按规定完成。
二、学科建设
三年目标及完成情况：
1.规定第12批次学位申报，获批戏剧与影视学一级学科硕士点。任期内国家未开展第12批次学位申报工作，该项没有进行。但任期内申报获批音乐与舞蹈学一级学科硕士点。替代完成。
2.规定在舞蹈、戏曲领域至少获批1个艺术专业学位授予权。任期内获批戏曲、舞蹈、戏剧、音乐、艺术设计5个艺术专业学位授予权。超标完成4个。
3.规定戏剧戏曲学成为国家级特色二级学科，国家京剧人才培养基地。该项需说明的是戏剧戏曲学成为国家级特色二级学科申报，前提条件是拥有硕士毕业生，我院2014年才获批戏曲专业硕士，至今无毕业生。按政策要求，该项规定高于学院建设的基础条件。
关于国家京剧人才培养基地，学院于2015年加入了由全国56所高校联合成立的中国戏曲教育联盟，我院当选为五个副理事长单位之一，确立为国家级京剧人才培养基地。按规定完成。
三、人才培养
三年目标及完成情况：
本科生：
1.规定三年内平均考研率达到2%。任期内三年平均考研率3.46%。超标完成1.46%。
2.规定三年初次就业率不低于92%，高质量就业率达到50-60%；年度就业率不低于95%，高质量就业率达到55-65%。任期内三年初次就业率98.7%;高质量就业率82.2%;2013年就业率100%;高质量84.2%；2014年就业率96%;高质量78.82%；2015年就业率100%;高质量83.7%。全部超标完成。
3.规定竞赛获得国家级奖项6项；获得省级奖项40项。任期内获国家级奖项39项，获省级奖项130项。国家级超标完成33项，省级超标完成90项。
研究生：
1.规定考博1人。任期内已落实重点培养人选，目前1名研究生正积极备考中国艺术研究院博士。
2.规定初次就业率不低于75%，年终就业率不低于95%。任期内初次就业率88%，年终就业率100%。2项均超标完成。
3.规定获省优秀学位论文1篇；省级以上（含学术奖）竞赛获奖3项。任期内第一方面经积极遴选，被推荐研究生论文未果。第二方面研究生参加竞赛获奖6项，超标完成3项。
四、科学研究
三年目标及完成情况：
1.规定承担省部级科研项目8项。任期内承担省部级科研项目30项。超标完成22项。
2.规定获得科研经费总额10万元；任期内获得科研经费总额72.5万元。超标完成62.5万元。
3.规定在中文核心期刊上发表学术论文9篇。任期内在中文核心期刊上发表学术论文32篇。超标完成23篇。
4.规定出版学术著作3部。任期内出版学术著作13部、教材9部。超标完成19部。
五、队伍建设
三年目标及完成情况：
1.规定再引进京剧表演或戏曲理论研究高层次人才2人（省级百千万人才1人）。任期内引进了中国戏曲学院戏曲学硕士、中央戏剧学院博士在读1人；中国传媒大学博士1人。欲求省级百千万人才未果。完成目标70%。
2.规定硕士学位教师比例不低于25%。任期内学院硕士学位教师比例已达到45%。超标完成25%。
*有关具体建设完成项目明细请见附表。已在学院网站通知通报上发布。
六、其它方面
三年来，学院在完成学校下达的责任目标规定动作外，还出色地完成了大量的学校及上级交办的临时工作任务以及学院自身发展建设的自选动作。
1.突显民族艺术特色。多年来，学院在学校推进教育国际化和对外文化交流合作中一直扮演着重要角色。我院具有民族特色的艺术专业师生，多年来承担了教育部、文化部、国家汉办、省委、省政府等上级部门以及我校对外国际文化交流大量的演出任务等，为学院赢得赞誉，为学校争了光。
2.艺术惠民贡献突出。学院积极响应沈阳市委开展的艺术惠民“双百万”工程，充分发挥高校服务社会和传承文化的功能，创新性探索出一条惠民培训、共建基地、共享演出、网络授课的惠民之路。实现了学生实践、服务社会、对外宣传的多赢。得到了国家、省、市电台、电视台和报纸的报道，连续三年被沈阳市委评为艺术惠民突出贡献单位。
3.拓宽教育服务功能。继续教育是弥补学院人才培养、专业学科建设经费不足的重要方面。三年来，学院加强对合作单位的管理和监督，通过优胜劣汰，稳定继续教育的办学质量，增加了学院的经费来源。
4.加强文化制度建设。学院始终重视文化建设，在以往院标、院训，教工活动室、休息室，院楼天井规划和学院门口文化石建设的基础上，又在教学楼里设独立空间，专门开办了建院十年发展成果展，大面积布置了领导关怀、师生专业获奖剧照展示等等，尤其是学院网络的重新改版，“戏剧力量”学生工作微信公众平台的创建，搭建了对外宣传的平台，强化提升了学院整体对外宣传的力度和广度。特别是省级戏剧专业学术期刊《世纪剧坛》，在学校和省文联的信任下落户我院，不但质量品质得到了提升，更营造了我院学术文化气息。
经过多年的积累与沉淀，学院将教学、科研、行政、学生管理、年度考核、党建等方面的文件进行汇编，形成了《戏剧艺术学院的制度汇编》。这将在一段时间内成为学院管理的依据和蓝本，使各项工作有章可循。这标志着学院各项管理工作向科学、规范、严谨方向迈进了一步。
5.彰显党团组织作用。在历经几年的建设，学院拥有一支经验丰富、学历层次高、敬业精神强的党员学生工作管理队伍。他们在学生思想政治教育、就业创业、校园文化建设、安全教育、党建等方面取得了优异成绩。被授予学校就业工作先进单位，生活区思政精品工程一等奖，家访工作先进单位，沈阳市红旗团委等荣誉。
学院这些年来所取得的成绩太多了，大家的付出也太多了，班子其他成员会在述职中有所体现，在此我就不一一总结了。
最后我想说，这一届班子已与我共同奋斗了三个聘期，姜书记的大局观念，围绕中心工作做好党务工作和分管工作的智慧；哈院长致力招生，积极服务保障教学后勤需要和不计得失的做人修养；张院长全心投入教学管理，与学院教学工作共进共荣的工作精神；涂书记立足人才培养和服务社会，不必扬鞭自奋蹄的开拓追求；潘助理精道科研管理，助力学科建设，默默耕耘的坚守等等。分别为我独挡一面，让我工作起来得心应手，学院的各项工作井然有序。各系、各部门主任麻雀虽小，五脏俱全的管理难度和高强度的精力投入，我为之感动。全院教工的团结和谐、敬业奉献，心系学院的集体荣誉感，是我做院长的福分。借此机会，向多年来与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子搭档、中层干部，包容我支持我和我一道工作的全院教工表示衷心的感谢!
常言道，人事有代谢，往来成古今，规律使然。我个人很欣赏晚清诗人龚自珍的一句诗：“落红不是无情物，化作春泥更护花”。戏剧艺术学院是我人生的缘，无论在不在位我都会关心支持她的发展，与学院全体老师同心聚道共同描绘学院更加美好的画卷。
最后，预祝各位领导、同志们新年快乐、身体健康、万事顺意！祝沈阳师范大学更加发展辉煌！
谢谢大家！
2015年12月9日
9